Uitgevoerde Projecten
Sell-Side Due Diligence voor Recruiteringskantoor
Voorbereiding op een gedeeltelijke verkoop, door een uitgebreide "clean-up" uit te voeren van de boekhouding en volledige ondersteuning te bieden tijdens het due diligence-proces van de koper. Dit zorgde voor een soepele transactie en maximaliseerde de waarde voor de verkoper.
Implementatie van WIP-rapportage voor Consultancy
Ontwikkeling en wereldwijde uitrol van een allesomvattend Work-in-Progress (WIP) rapportagesysteem voor een dienstverlenend bedrijf. Standaardisering van processen over meerdere regio’s, wat de zichtbaarheid en besluitvorming aanzienlijk verbeterde.
Coördinatie van 7+ Projecten voor FMCG-bedrijf
Aansturing en coördinatie van meer dan zeven parallelle projecten voor een bedrijf in Fast Moving Consumer Goods (FMCG). Tijdige oplevering en afstemming tussen teams, wat leidde tot tastbare zakelijke resultaten.
Cashflowanalyse voor Vastgoedbedrijf
Uitvoering van een diepgaande cashflowanalyse voor een vastgoedbedrijf om hiaten en inefficiënties te identificeren. Dit leverde bruikbare inzichten op die het liquiditeitsbeheer en financiële stabiliteit aanzienlijk verbeterden.
Opschoning ERP-systeem en Software-implementatie
Opschoning van het legacy ERP-systeem voor een technisch dienstverlenend bedrijf en implementatie van nieuwe P2P software. Dit resulteerde in gestroomlijnde processen en verbeterde operationele efficiëntie. Nauwe samenwerking met een IT-partner om een naadloze overgang te garanderen.
Implementatie van Self-Billing voor Subcontracors
Ontwerp en implementatie van self-billing functionaliteiten voor een technisch dienstverlenend bedrijf, waarmee het factureringssysteem werd gemoderniseerd. Dit project verhoogde de nauwkeurigheid, verminderde de handmatige werkdruk en versnelde de betalingscycli.